Unsere Kunden, die uns teilweise seit mehreren Jahren in den verschiedensten Kompetenzbereichen kontinuierlich beauftragen, vertrauen auf das fundierte Wissen bei und die persönliche Beraterbeziehung zu jesinghaus & partner. Nachfolgend finden Sie einen Auszug von Aufgabenstellungen und Anforderungen in Projekten, die wir für unsere Kunden erfolgreich umgesetzt haben oder die sich aktuell „in Process“ befinden:
Produktentwicklung und -einführung im Bereich Telekommunikation und Multimedia/Digital TV
Branche: Telekommunikation
• Programm Office und Projektmanagement
• Konzept und Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Prozessentwicklung und -implementierung
• Technische Produktentwicklung, Auswahl und Einführung erforderlicher Systemtechnik
• Integration in die vorhandene Netz- und IT-infrastruktur (OSS/BSS, Billing)
• Testkoordination: QA-Konzept, Systemtests, End-to-End-Tests, Feldtests
• Übergabe an Betrieb / Linienfunktionen
Rollout Projekte
Branche: Telekommunikation
• Aufbau und Leitung des Programm Offices
• Interimsmanagement
• Bundesweiter Rollout der Mobilfunkstandorte für Mobilfunknetze
• Erarbeitung von Planungsvorgaben für die Netzrealisierung
• Funkplanung, Qualitätsmessung sowie Einhaltung gesetzlicher Grenzwerte (EMVU)
• Reporting für das Management
Machbarkeitsstudien – Ausschreibungen - Lizenzbewerbungen
Branche: Telekommunikation
• Evaluierung alternativer mobiler Zahlungssysteme („Mobile Payment“) mit Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Entwicklung von Geschäftsmodellen und -plänen
• Lizenzbewerbung für Netzinfrastruktur Großprojekte
• Ausschreibungen für Systemtechnik, Software und Vergabe von Dienstleistungen
• Machbarkeitsstudien und Vergabeverfahren für öffentlich geförderten Breitbandausbau (www.breitbandplan.de)
Systemevaluierung und -Integration
Branchen: IT und Telekommunikation
• Projektmanagement
• Erstellung funktionaler Anforderungsspezifikationen
• Durchführung von Ausschreibungsverfahren mit Systemevaluierungen inklusive Vertragsverhandlungen
• Systemimplementierung mit Projektorganisation und Projektüberwachung
• Koordination mit den beteiligten Fachabteilungen und Lieferanten
• Integration in vorhandene Netz- und IT-Infrastruktur
• Organisation von Systemtests und Systemabnahmen
• Durchführung von Schulungsmaßnahmen
• Überführung in den Betrieb
Prozesse und Strukturierung nach ITIL
Branche: IT
• Einführung von ITK Life Cycle Prozessen nach ITIL
• Integration von ITIL konformen CMDB Systemen mit kundenspezifischen Workflows
• Konzeptionierung und Einführung von Service-Desk Systemen
• Projektmanagement für ITK-Projekte konform zu ITIL Service-Design, Service-Transistion und Service Operation
Integrationsprojekte / Organisatorische und prozessuale Integration von Unternehmen / Einführung von ERP und CRM Systemen
Branchen: IT und Chemie
• Programm Office und Projektmanagement sowie Projekt-Controlling
• Interimsmanagement
• Bestandsaufnahme und Festlegung des Zielszenarios
• Aufsetzen eines Umsetzungskonzeptes mit präzisen Meilensteinen
• Change Management und interne Kommunikation mit allen Akteuren
• Einbeziehung und Abstimmung mit der Organisation einschließlich Betriebsrat
• Vollständige Verschmelzung der zuvor separaten Organisationseinheiten
• Projektierung von Schulungsmaßnahmen für sämtliche betroffenen Mitarbeiter
• Steuerung von Migrationsprojekten einschließlich „Cut Over“ Planung und Ausführung
• Auditierung der migrierten Daten aus kaufmännischer Sicht mit Wirtschaftsprüfung
Integration und Restrukturierung der IT Bereiche bei einem internationalen Chemiegroßhändler
Branche: Chemie
• Erarbeitung der Zielarchitektur
• Neustrukturierung und weltweite Integration der lokalen Gesellschaften sowie Vereinheitlichung der Plattform
• Einführung eines globalen Data-Warehousesystems
• Bereitstellung weltweiter Reports
• Einführung eines neuen ERPs sowie CRMs in über 50 Landesgesellschaften
• Technische, systemische und prozessbezogenen Integration durch Akquisition hinzugewonnener Gesellschaften
Vertragsmanagement Strom- und Gasnetz
Branche: Energie
• Umsetzung der neuen regulatorischen Anforderungen für einen großen Verteilnetzbetreiber
• Entwicklung der Musterverträge zum Netzanschluss Strom und Gas
• Organisation und Umsetzung Kapazitätsmanagement Gas
• Ausarbeitung und Abstimmung Lieferantenrahmenvertrag
• Konsolidierung der Netzbetreiber-AGB Strom und Gas
• Abstimmungen mit Transportnetzbetreibern
• Intensive Zusammenarbeit mit dem Asset Management
• Laufende Einbindung von Recht, Regulierungsmanagement, Netzbetrieb, Abrechnung
• Aufbereitung und Strukturierung der Aufgaben zur selbstständigen Umsetzung
• Analyse und Verbesserung der internen Prozesse und Zusammenarbeit
• Berichtswesen gegenüber dem Senior Management
Information Sicherheit Management System (ISMS)
Branche: Energie
• Vorbereitung des ISMS auf die Zertifizierung nach IEC/ISO 27.001
• Schutzbedarfsfeststellungen, Risikoanalysen für Prozesse und Systeme
• Strukturierung der sicherheitsrelevanten Information Assets und strukturierte Darstellung in IT-Systemen
Entwicklung und Einsatz von Tracking-Systemen bei Kraftfahrzeugen
Branche: Automotive
• Entwicklung von Tracking Systemen
• Spezifizierung, Testing und Einsatz von Trackings Systemen mit einem deutschen Automobilhersteller
• Aufbau einer Betriebsplattform
• Projektführung
• Absprachen zu den Anwendungsbereichen mit der deutschen Versicherungswirtschaft sowie der Kriminalpolizei
• Schulungen der Landeskriminalpolizei auf Funktionsweise und Einsatzmöglichkeit von Tracking-Systemen
Breitbandausbau im ländlichen und strukturschwachen Raum
Branche: Öffentlicher Träger/ Verwaltung
• Ziel ist die leistungsfähige und nachhaltige Verbesserung der Breitbandversorgung im ländlichen Raum und strukturschwachen Regionen bei kostenbewußter Nutzung öffentlicher Fördermittel
• Mit der langjährigen Erfahrung in der Entwicklung von Breitbandnetzen wurden seit Beginn 2009 der Breitband-Förderprogramme Projekte mit Kommunen und Kreisen erfolgreich umgesetzt.
• Erstellung von realisierbaren Masterplänen zum Breitbandausbau
• Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Förderinstrumente
• Projektmanagement für das Förderverfahren – von der Bestands- und Bedarfsermittlung bis zum Auswahlverfahren, Auswertung der Angebote und Vergabeempfehlung
• Nutzung von Synergien bei vorhandenen Infrastrukturen zur Senkung der Förderkosten, Einbeziehung örtlicher Infrastrukturanbieter.
• Sicherstellung des Projektablaufs konform zu den Förderrichtlinien, Klärung offener Frage mit den fördernden Ländern
• Realisierte Projekte nach den Ansätzen „Wirtschaftlichkeitslücke“ und „Betreibermodell“
• Im Ergebnis wurden über 50.000 Anschlüsse ausgebaut mit einer heute zeitgemäßen Versorgung von 16 bis 50 Mbit/s.
Rollout Projekt
Branche: Öffentlicher Träger/ Verwaltung
• Förderprojekte Breitbandausbau für Kreise und Kommunen
• Projektmanagement für das Förderverfahren
• Erstellung aller technischer Unterlagen
• Nachhaltiger Ausbau von über 50.000 Anschlüssen