KOMPETENZEN

Die Kernkompetenzen von jesinghaus & partner liegen in den Bereichen Unternehmens-. und Managementberatung, Interimsmanagement sowie Projektsteuerung. Namhafte Kunden zählen seit Jahren auf die kompetente Unterstützung der führenden Köpfe von jesinghaus & partner und den eingesetzten Beratern und Projektmitarbeitern.

Managementberatung

Wir beraten Unternehmen in allen ihren Prozessen und Projekten mit Spezialisierung auf operative Gebiete der Informations- und Kommunikationstechnologie sowie der Energiewirtschaft. Oftmals werden wir einbezogen, wenn die Situation eines Projektes oder einer Umstrukturierung in eine schwierige oder schwer zu steuernde Phase geraten ist. Unsere Kompetenz ist es, dann schnell wieder Struktur und Transparenz herzustellen. Ein wichtiges Merkmal dabei, ist die offene Kommunikation.

Changemanagementberatung, Migration

Change Management und komplexe Migrationsprojekte realisieren wir pragmatisch und mit der Erfahrung für Erfolg in kritischen Phasen. Im Fall großer Projekte, mit denen auch eine erhebliche Veränderung der Arbeitsweise der einzelnen Mitarbeiter einhergeht, schlagen wir die Brücke zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat im Rahmen der erforderlichen Mitbestimmung. Neben der strategischen Planung, deren Umsetzung und Verfolgung, bildet die der jeweiligen Situation angepasste projektbegleitende Kommunikation auf allen Ebene einen wesentlichen Schwerpunkt.

Projektmanagement

Beginnend mit einer Anforderungsanalyse schaffen wir den Rahmen für das Projekt, in dem die Ziele, die Entscheidungsträger/Sponsoren, die erforderlichen Ressourcen in Hinblick auf Personal und Budget sowie die zeitlichen Abläufe und Abhängigkeiten konsolidiert werden. Mit freigegebenem Leistungskatalog erfolgt das Aufsetzen des operativen Projektes. Der Fortgang des Projektes wird nach Projektmanagement Standards gesteuert und dokumentiert. Damit sind gegebenenfalls erforderliche Audits oder Abnahmen selbstverständlich vorbereitet. Projektmanagement findet selten nach dem Lehrbuch statt: Randbedingungen ändern sich, es gibt mehr Engpässe als geplant bei gleichen Zielterminen. Mit Verständnis für das Wesentliche mit Methoden wie PMI oder agilem Projektmanagement erreichen wir Projekterfolg und schaffen Transparenz für alle Akteure.

Telekommunikationsdienste

Wir verstehen Telekommunikation ganzheitlich und haben Kompetenz in unterschiedlichen Wertschöpfungsstufen. Insbesondere verfügen wir über langjährige Erfahrungen mit TV- und Triple Play Diensten. Unsere Kompetenz reicht von Strategie, Konzeption, Anforderungen bis Implementierung, Integration und Test mit Abnahmen sowie After Care nach Inbetriebnahme.

Testmanagement

Testmanagement wird zunehmend zum Schlüsselfaktor bei der Einführung neuer Produkte/Dienste und deren Weiterentwicklung. Aus einem Portfolio anerkannter Methoden stellen wir einen angemessenen Setup zusammen.

Interimsmanagement

Neben den typischen projektbezogen Aufgaben, können wir auch auf Wunsch Schlüsselpositionen interimsweise besetzen. Etwaige Nachfolger werden von unseren Interimsmanagern gezielt in die neue Aufgabe eingearbeitet. Dies bietet unseren Kunden die Gelegenheit, den Zeitdruck und damit das Risiko aus Nachbesetzungen zu nehmen.

Prozessmanagement

Moderne und effiziente Geschäftsprozesse führen wir kooperativ ein, ohne Tätigkeiten und Teamgeist im Prozess einzuschränken. IT-Unterstützung für Workflows und Methoden wie  ITIL und PMI setzen wir dabei flexibel ein.

Strategie- & Maßnahmenentwicklung

Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir Strategien und setzen diese in spezifischen Maßnahmen zielgerichtet um.

Informationssicherheitsmanagement – ISMS

Wir unterstützen bei der Einführung und Weiterentwicklung von „Informations-Sicherheit Management Systemen“ (ISMS) gemäß rechtlicher Anforderungen und internationalen Empfehlungen (ISO, BSI).

Wirtschaftlichkeitsanalysen

Im Auftrag unserer Kunden übernehmen wir Wirtschaftlichkeitsanalysen für ITK gestützte Prozesse und Produkte orientiert an abgestimmten Benchmarks.

Infrastrukturprojekte

Bis heute sind wir an umfangreichen Infrastrukturprojekten in den Bereichen Breitbandausbau, Mobilfunk und Sonderprojekte für Großflughäfen, Messegelände, Bahnhöfe, etc. beteiligt.
Inhaltlich leisten wir dabei sowohl die Unterstützung bei Ausschreibung inklusive Leistungsverzeichnis als auch die Umsetzungsplanung und –steuerung sowie das Kosten- und Ressourcenmanagement.