REFERENZEN

Unsere Kunden, die uns teilweise seit mehreren Jahren in den verschiedensten Kompetenzbereichen kontinuierlich beauftragen, vertrauen auf das fundierte Wissen bei und die persönliche Beraterbeziehung zu jesinghaus & partner. Nachfolgend finden Sie einen Auszug von Aufgabenstellungen und Anforderungen in Projekten, die wir für unsere Kunden erfolgreich umgesetzt haben oder die sich aktuell „in Process“ befinden:

 

  • Produktentwicklung und -einführung im Bereich Telekommunikation und Multimedia/Digital TV

    Branche: Telekommunikation

    • Programm Office und Projektmanagement
    • Konzept und Wirtschaftlichkeitsanalyse
    • Prozessentwicklung und -implementierung
    • Technische Produktentwicklung, Auswahl und Einführung erforderlicher Systemtechnik
    • Integration in die vorhandene Netz- und IT-infrastruktur (OSS/BSS, Billing)
    • Testkoordination: QA-Konzept, Systemtests, End-to-End-Tests, Feldtests
    • Übergabe an Betrieb / Linienfunktionen

  • Rollout Projekte

    Branche: Telekommunikation

    • Aufbau und Leitung des Programm Offices
    • Interimsmanagement
    • Bundesweiter Rollout der Mobilfunkstandorte für Mobilfunknetze
    • Erarbeitung von Planungsvorgaben für die Netzrealisierung
    • Funkplanung, Qualitätsmessung sowie Einhaltung gesetzlicher Grenzwerte (EMVU)
    • Reporting für das Management

  • Machbarkeitsstudien – Ausschreibungen - Lizenzbewerbungen

    Branche: Telekommunikation

    • Evaluierung alternativer mobiler Zahlungssysteme („Mobile Payment“) mit Wirtschaftlichkeitsanalyse
    • Entwicklung von Geschäftsmodellen und -plänen
    • Lizenzbewerbung für Netzinfrastruktur Großprojekte
    • Ausschreibungen für Systemtechnik, Software und Vergabe von Dienstleistungen
    • Machbarkeitsstudien und Vergabeverfahren für öffentlich geförderten Breitbandausbau (www.breitbandplan.de)

  • Systemevaluierung und -Integration

    Branchen: IT und Telekommunikation

    • Projektmanagement
    • Erstellung funktionaler Anforderungsspezifikationen
    • Durchführung von Ausschreibungsverfahren mit Systemevaluierungen inklusive Vertragsverhandlungen
    • Systemimplementierung mit Projektorganisation und Projektüberwachung
    • Koordination mit den beteiligten Fachabteilungen und Lieferanten
    • Integration in vorhandene Netz- und IT-Infrastruktur
    • Organisation von Systemtests und Systemabnahmen
    • Durchführung von Schulungsmaßnahmen
    • Überführung in den Betrieb

  • Prozesse und Strukturierung nach ITIL

    Branche: IT

    • Einführung von ITK Life Cycle Prozessen nach ITIL
    • Integration von ITIL konformen CMDB Systemen mit kundenspezifischen Workflows
    • Konzeptionierung und Einführung von Service-Desk Systemen
    • Projektmanagement für ITK-Projekte konform zu ITIL Service-Design, Service-Transistion und Service Operation

  • Integrationsprojekte / Organisatorische und prozessuale Integration von Unternehmen / Einführung von ERP und CRM Systemen

    Branchen: IT und Chemie

    • Programm Office und Projektmanagement sowie Projekt-Controlling
    • Interimsmanagement
    • Bestandsaufnahme und Festlegung des Zielszenarios
    • Aufsetzen eines Umsetzungskonzeptes mit präzisen Meilensteinen
    • Change Management und interne Kommunikation mit allen Akteuren
    • Einbeziehung und Abstimmung mit der Organisation einschließlich Betriebsrat
    • Vollständige Verschmelzung der zuvor separaten Organisationseinheiten
    • Projektierung von Schulungsmaßnahmen für sämtliche betroffenen Mitarbeiter
    • Steuerung von Migrationsprojekten einschließlich „Cut Over“ Planung und Ausführung
    • Auditierung der migrierten Daten aus kaufmännischer Sicht mit Wirtschaftsprüfung

  • Integration und Restrukturierung der IT Bereiche bei einem internationalen Chemiegroßhändler

    Branche: Chemie

    • Erarbeitung der Zielarchitektur
    • Neustrukturierung und weltweite Integration der lokalen Gesellschaften sowie Vereinheitlichung der Plattform
    • Einführung eines globalen Data-Warehousesystems
    • Bereitstellung weltweiter Reports
    • Einführung eines neuen ERPs sowie CRMs in über 50 Landesgesellschaften
    • Technische, systemische und prozessbezogenen Integration durch Akquisition hinzugewonnener Gesellschaften

  • Vertragsmanagement Strom- und Gasnetz

    Branche: Energie

    • Umsetzung der neuen regulatorischen Anforderungen für einen großen Verteilnetzbetreiber
    • Entwicklung der Musterverträge zum Netzanschluss Strom und Gas
    • Organisation und Umsetzung Kapazitätsmanagement Gas
    • Ausarbeitung und Abstimmung Lieferantenrahmenvertrag
    • Konsolidierung der Netzbetreiber-AGB Strom und Gas
    • Abstimmungen mit Transportnetzbetreibern
    • Intensive Zusammenarbeit mit dem Asset Management
    • Laufende Einbindung von Recht, Regulierungsmanagement, Netzbetrieb, Abrechnung
    • Aufbereitung und Strukturierung der Aufgaben zur selbstständigen Umsetzung
    • Analyse und Verbesserung der internen Prozesse und Zusammenarbeit
    • Berichtswesen gegenüber dem Senior Management

  • Information Sicherheit Management System (ISMS)

    Branche: Energie

    • Vorbereitung des ISMS auf die Zertifizierung nach IEC/ISO 27.001
    • Schutzbedarfsfeststellungen, Risikoanalysen für Prozesse und Systeme
    • Strukturierung der sicherheitsrelevanten Information Assets und strukturierte Darstellung in IT-Systemen

  • Entwicklung und Einsatz von Tracking-Systemen bei Kraftfahrzeugen

    Branche: Automotive

    • Entwicklung von Tracking Systemen
    • Spezifizierung, Testing und Einsatz von Trackings Systemen mit einem deutschen Automobilhersteller
    • Aufbau einer Betriebsplattform
    • Projektführung
    • Absprachen zu den Anwendungsbereichen mit der deutschen Versicherungswirtschaft sowie der Kriminalpolizei
    • Schulungen der Landeskriminalpolizei auf Funktionsweise und Einsatzmöglichkeit von Tracking-Systemen

  • Breitbandausbau im ländlichen und strukturschwachen Raum

    Branche: Öffentlicher Träger/ Verwaltung

    • Ziel ist die leistungsfähige und nachhaltige Verbesserung der Breitbandversorgung im ländlichen Raum und strukturschwachen Regionen bei kostenbewußter Nutzung öffentlicher Fördermittel
    • Mit der langjährigen Erfahrung in der Entwicklung von Breitbandnetzen wurden seit Beginn 2009 der Breitband-Förderprogramme Projekte mit Kommunen und Kreisen erfolgreich umgesetzt.
    • Erstellung von realisierbaren Masterplänen zum Breitbandausbau
    • Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Förderinstrumente
    • Projektmanagement für das Förderverfahren – von der Bestands- und Bedarfsermittlung bis zum Auswahlverfahren, Auswertung der Angebote und Vergabeempfehlung
    • Nutzung von Synergien bei vorhandenen Infrastrukturen zur Senkung der Förderkosten, Einbeziehung örtlicher Infrastrukturanbieter.
    • Sicherstellung des Projektablaufs konform zu den Förderrichtlinien, Klärung offener Frage mit den fördernden Ländern
    • Realisierte Projekte nach den Ansätzen „Wirtschaftlichkeitslücke“ und „Betreibermodell“
    • Im Ergebnis wurden über 50.000 Anschlüsse ausgebaut mit einer heute zeitgemäßen Versorgung von 16 bis 50 Mbit/s.

  • Rollout Projekt

    Branche: Öffentlicher Träger/ Verwaltung

    • Förderprojekte Breitbandausbau für Kreise und Kommunen
    • Projektmanagement für das Förderverfahren
    • Erstellung aller technischer Unterlagen
    • Nachhaltiger Ausbau von über 50.000 Anschlüssen